10月13日,云棲大會在杭州召開，馬云爸爸談未來三十年放出驚人言論：純電商時代將結束，明年阿里不再提“電子商務”，“新零售”將引領未來……電商經濟最火爆的時候，曾有人驚呼線上商店將殺死線下實體店。事實上，線上銷售與實體店銷售的關系并非水火不相容，馬云關于“線上、線下、物流組成新零售“觀點為傳統零售渠道打開了新思路。
在快時尚女裝行業，一向以實體渠道+線上O2O全面開花的卓多姿，頗具“新零售“精神，并在實體渠道建設方面更進一步，成功探索出一種能夠更好減少加盟商運營風險的實體新模式，它能更好的保障實體店及經銷商的利潤。據了解，這種”城市合伙人“模式是由品牌商承擔庫存風險，并直接派駐專業的零售運營團隊進行管理銷售，而合作方只需要負責提供店鋪和支付員工費用，和傳統加盟模式相比，它的毛利率提高了15-20%。
卓多姿深深認識到，品牌商和經銷商是唇齒相依的關系，經銷商盈利越多，品牌才能發展得更好。“正是在以共同盈利為核心的價值觀主導下，我們創建了向客戶提供產品和服務的拉動式柔性供應鏈，構建起品牌商與經銷商相互關聯的價值配置體系。”卓多姿負責人如此表示。
據了解，卓多姿的聯營店由總部直接支援、直接管控，它能夠使管理更到位，資源配置更加合理。作為品牌商的卓多姿實際經營著每個店鋪，從評估開店、裝修指導、配貨補貨經營，實行一條龍式的管理和服務。在執行過程中，城市合伙人模式是一種專業而高效的合作模式，品牌商在合作過程中以高度負責的態度，充當堅強后盾，令合伙人放心省心，降低預期風險，實現盈利。
城市合伙人是對“新零售“線下端的新優化，卓多姿市場部負責人表示：“城市合伙人是介于單店加盟和總部直營之間的一種方式，采用這種方式主要是看中經銷商在當地的人脈及對當地客戶情況的了解。”無疑，這種線下實體端創新模式能使卓多姿更接地氣的了解不同區域客戶的不同需求，拓展更廣闊的市場空間。
為了更好保障合伙人的利益，讓城市合伙人模式執行更加暢通，卓多姿基于公司強大的綜合實力，其遍布中國、日韓及歐洲等多個國家的設計團隊，致力于打造具有國際化特色、有品牌特性的時尚女裝。同時卓多姿擁有專業高效的零售團隊，市場網絡覆蓋全國，并擁有近2000家終端零售店;通過對專業零售隊伍的銷售管理和高效率的商品配送管理，促使店鋪的銷售迅速對應市場變化，確保店鋪業績的提升;而零售團隊可以源源不斷為終端門店輸入人才，一定程度上免除合伙人在門店進行員工培訓的煩惱，加快了產品銷售速度。此外，卓多姿還成立了雛燕零售商學院，為精英零售人才的培養及輸出奠定了堅實的基礎。
另外，卓多姿擁有成熟獨到的快時尚運作模式，市場嗅覺靈敏，商品流轉速度快;卓多姿在時尚女裝領域精耕多年，積累了無數寶貴的市場經驗，同時具有強大的渠道把控能力。事實上，通過多渠道保障和維護，卓多姿推行的城市合伙人模式是對“新零售“概念線下實體端的新優化，可以保證合伙人在較低風險下獲得較高的回報率，同時也是卓多姿應對市場競爭的一種自我渠道革新。
