京東“東家”消費(fèi)板上線以來，已連續(xù)推出雕爺牛腩、“老炮兒”演唱會項(xiàng)目，在餐飲業(yè)和文化娛樂界引起巨大轟動。雙11來臨之際，“東家”消費(fèi)板推出國內(nèi)快時(shí)尚領(lǐng)先品牌UR服裝，正式宣布進(jìn)軍零售行業(yè)，行業(yè)布局日趨完善。UR服裝作為“東家”消費(fèi)板推出的第三個(gè)項(xiàng)目，其投資回報(bào)的設(shè)置，花樣翻新，也是“一言難盡”。

　　快時(shí)尚品牌UR登錄“東家”，開拓互聯(lián)網(wǎng)金融新時(shí)尚

　　在“東家”消費(fèi)板進(jìn)軍零售業(yè)的當(dāng)下，UR能拔得頭籌，確實(shí)不容小覷。越來越多的傳統(tǒng)服裝品牌開始走電商路線，但對于快時(shí)尚服裝品牌來說，由于SKU數(shù)量過多，且單個(gè)SKU的數(shù)量又相對較少，線上運(yùn)營反而成本會變高。因此，快時(shí)尚品牌并不適用于電商路線，其時(shí)尚且快速更新的特點(diǎn)更適合在線下發(fā)揮。

　　UR服裝自2006年創(chuàng)立以來，如今已經(jīng)在全國擁有81家店面，并且這些店面幾乎都在各大城市的中心商圈購物商場之中。預(yù)計(jì)2015年底店鋪數(shù)量將突破100家，未來三年每年以60至70家新店的速度高速擴(kuò)張。在快時(shí)尚品牌的市場排名中，UR為同類品牌中上升幅度最大的，業(yè)績?yōu)槿A南地區(qū)前三，預(yù)計(jì)UR深圳太陽廣場新店開業(yè)后，5年總業(yè)績將達(dá)1.9億以上。

　　參與本次眾籌的正是UR深圳太陽廣場奢華大店，計(jì)劃將于2016年春節(jié)前開業(yè)。本次募集資金將用于新店的租金、裝修、運(yùn)營等相關(guān)費(fèi)用。投資人購買的是由UR品牌總公司——快尚時(shí)裝(廣州)有限公司轉(zhuǎn)讓其所持有的深圳悅尚商貿(mào)有限公司的股權(quán)收益權(quán)，投資人將享有現(xiàn)金分紅、消費(fèi)金、投資人特權(quán)等權(quán)益。

　　超高收益消費(fèi)金全國通用

　　與之前的雕爺牛腩、“老炮兒”演唱會眾籌相比，此次投資UR后獲得的收益再次“亮瞎了”投資人的眼。投資只需2.5萬，還可在投資成功后2個(gè)月內(nèi)獲得1萬元消費(fèi)金，隨后無論項(xiàng)目經(jīng)營情況如何，投資人5年內(nèi)每年末均可獲得3千元消費(fèi)金。而且，總共2.5萬元的消費(fèi)金可在UR全國店通用。所以，不只是北京人，天南海北的人都可投資深圳新店。

　　除了免費(fèi)獲得消費(fèi)金，2.5萬本金也會在5年后歸還投資人。其年現(xiàn)金分紅將在5年內(nèi)隨UR營業(yè)額呈階梯性增長，按單店經(jīng)營情況達(dá)到項(xiàng)目方中等程度預(yù)期算，投資2.5萬，5年后投資人可獲得回報(bào)近6萬，綜合年化收益率超27%;即使單店出現(xiàn)極端經(jīng)營性風(fēng)險(xiǎn)，投資2.5萬，5年后投資人最少也可獲得5萬回報(bào)，綜合年化收益率不低于20%。

　　雙11期間，除了高額回報(bào)，投資UR項(xiàng)目也將有機(jī)會參與京東金融“億萬富豪養(yǎng)成計(jì)劃”，投資2.5萬，即可獲得1%的現(xiàn)金回饋，不管是注冊成為“東家”認(rèn)證合格投資人，還是“老東家”邀請“新東家”，都將有機(jī)會獲得最高億元體驗(yàn)金。

　　除此之外，在“東家特權(quán)”方面，投資人除了可享受收銀服務(wù)的優(yōu)先使用權(quán)，還可限量定制專屬時(shí)尚單品，使投資人“尊貴會員”or“老板娘”的身份感油然而生。個(gè)人或拉動朋友共同貢獻(xiàn)的消費(fèi)總額，根據(jù)額度不同還可享受不同特權(quán)，最高可獲得2.5萬旅行禮券，順便去巴黎、倫敦、米蘭瘋狂一把!

　　“東家”打通消費(fèi)與理財(cái)場景

　　“東家”消費(fèi)板上線以來，使得餐飲、演唱會通過眾籌，有機(jī)會與以股權(quán)投資為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融打通。UR服裝在“東家”平臺的出現(xiàn)，并不僅僅預(yù)示著傳統(tǒng)線下服裝品牌將與互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)生關(guān)系，這也是“東家”消費(fèi)板進(jìn)軍線下零售業(yè)下的第一步棋，深層意圖在于打通消費(fèi)與理財(cái)場景。

　　理財(cái)場景化近來多被提及，以UR為例，其著重打造的正是超奢華的購物環(huán)境、兼具美學(xué)和感官舒適的店內(nèi)陳列與布局，最大程度提升消費(fèi)者“自由、輕松、愜意”的購物體驗(yàn)，而這種場景化的購物體驗(yàn)正是線上購物所缺少的。此次“東家”消費(fèi)板進(jìn)軍零售業(yè)，正是直擊行業(yè)痛點(diǎn)，正嘗試著將互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)植入線下消費(fèi)。

　　這么做，一方面，UR服裝可借助切入理財(cái)場景，積極參與到京東打造的雙11狂歡購物節(jié)中。既融得了資金，又?jǐn)U大了客群、提升了銷售額，增加與粉絲互動的機(jī)會，也可借助眾籌進(jìn)一步提升品牌影響力，可謂一舉多得的創(chuàng)新嘗試。另一方面，投資人將理財(cái)切入線下消費(fèi)，則提升了購物體驗(yàn)，同時(shí)又能享受到雙11期間京東“億萬富豪養(yǎng)成計(jì)劃”的福利，也是雙豐收，可見京東這盤三贏的棋下得高明。